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国辉鞋服经济寒冬中启动暖冬计划-【新闻】

发布时间:2021-04-05 16:34:16 阅读: 来源:钢纤维厂家

国辉总裁丁国斯亲自为每一名员工发放棉衣。

参选案例:国辉的暖冬计划

推荐理由:金融风暴波及实体经济,在行业普遍不景气的大背景下,国辉启动了“暖冬计划”,及时为每一名国辉人送上一份温暖;并提出了“绝不裁员,抱团过冬”的战略,与员工紧紧抱成一团,共同克服困难。此举不仅感动了员工,更感动了同行。

入冬以来,气温日益降低,加上金融风暴带来的“经济寒流”,更让晋江这座拥有成千上万家民营企业的城市感到了阵阵寒意。

可就在近日,国辉(中国)有限公司却用它独特的方式,让每一名国辉人感到了阵阵暖意,这源于国辉关爱员工“暖冬工程”的启动。

“暖冬工程”将不断持续

据国辉总裁特别助理吴伟新介绍,“暖冬工程”包括一系列的活动,启动仪式上,只是实施了第一步。

“暖冬工程”的第一步,包括物质上的“暖”,给每一名国辉人发放一套CBA冬衣,用于抵御冬日的严寒;精神上的“暖”,国辉总裁丁国斯带领国辉全体管理层共同宣誓,将始终为企业员工谋求更好的生活条件,始终以创造优良就业环境为己任,并在誓言板上签上各自的名字。随后,誓言板被悬挂在企业宣传栏内接受全厂监督。

“经济形势越严峻,企业压力越大,越是要稳住员工的心,让他们知道,企业永远把他们放在第一位,无论如何,都会确保他们的利益,这是一家企业的社会责任。”吴伟新表示。

因此,国辉不仅在物质上和精神上给予员工温暖,还提出了“绝不裁员,抱团过冬”的战略,确保各条产业供应链的顺畅和员工薪酬的准时发放,与员工紧紧抱成一团,共同克服困难。

吴伟新还透露,接下来,“暖冬工程”将从今年年底持续到明年。到了新年元旦,国辉将再度为每一名员工送衣送温暖,同时组织公司骨干、管理员工出外旅游。春节临近,还将组织关爱员工专场慰问晚会,届时国辉董事长、总裁又将以各种方式对员工进行慰问。

“从11月底开始,公司副总监以上的高层管理,必须在工作时间内,与所在部门的所有员工进行‘一对一’的晤谈,了解员工目前的心态和需求,并马上着手解决。”吴伟新说,此举旨在化解员工心中的“疙瘩”,将公司对员工的关爱,以一对一的形式注入员工心中。

作为晋江陈埭镇唯一一家“省级先进职工之家”,国辉还于近日召开了“第一届第三次职工代表大会”,在大会上听取员工对于企业的意见建议,打造和谐共同进步的团队。

“我们‘暖冬工程’将持续到明年并一直坚持下去。”吴伟新介绍,明年开春员工返厂时,国辉集团与各个分厂的人力资源部门都会派出相应的人员,为每名返厂的员工举行一个欢迎仪式,并送小红包或者是小饰品,同时在开春之际举行座谈会,了解员工的新一年的愿景,以便为其进行职业生涯规划。

新的一年,还将发动全公司员工群策群力,积极为公司建言献策,员工的提案一旦被采纳了,将为其颁发奖金。“我们希望每名员工都把自己当成公司的主人,这样他们工作起来才有成就感,才会真正地为公司发展着想。”吴伟新说道。

管理层每年到员工家拜年

“暖冬工程”里,包括一项国辉坚持了7年之久的活动,那就是春节期间,国辉经理级别以上的管理层,必须走访临近自己家乡的几个省市的国辉一线员工,代表公司为员工拜年。

据悉,国辉的4000多名工人,来自四川、重庆、贵州、安徽、湖北等全国多个省市,为了能在春节期间,给员工及其员工家人捎去国辉最诚挚的感谢和问候,国辉董事长和总裁特地嘱咐公司管理层,春节期间放假回老家后,必须要到临近省市的员工家走访,无论员工住在多么偏远偏僻的村落,都必须亲自登门拜年。

“由于员工遍布全国各地,董事长和总裁无法一一亲自前往拜年慰问,才让管理层代劳。但总裁和董事长一有时间,也会亲自‘翻山越岭’前往员工家中拜年。曾经在大年初五,总裁亲自到了重庆和湖北两位员工的家中,让员工家人大受感动和鼓舞。”吴伟新感动地说道。

为了确保管理层能够不折不扣地落实此规定,国辉还将此规定形成“报告制度”,每个管理层每年春节给员工拜年后,都要填写走访情况,并及时将家庭有困难员工的情况上报给总裁办,总裁办将在来年开春第一时间解决。

“在春节期间给员工家人捎去公司高层的问候,让每位员工及其家人都很受感动。”吴伟新介绍,很多员工家人当场都热泪盈眶,因为这让他们觉得他们的孩子在公司里表现得很好,得到了公司的重视。

国辉对公司员工无微不至的照顾,在业内是出了名的。

今年全球性的经济危机,使很多制造型企业都不敢轻易接单,担心亏损。可是为了确保每名员工有工作可以做,保障他们的生活,哪怕是利润很低甚至是不赚钱的单子,为了员工国辉也会接下来。

今年年初,由于南方雪灾,国辉有不少员工春节滞留在企业里无法回去。为了缓解员工的思乡之情,让他们在晋江过一个开心的春节,国辉特地拨出两辆车,每天早晚从公司开往晋江阳光广场和SM广场,接送员工到市区逛街、购物、娱乐,让员工在放假期间能够得到充分的休闲。

“一个团队,一个梦想!”这是国辉做一切关爱员工的举动所希望达到的目的。

□员工评价

国辉一线员工小张:虽然我们一直都在一线工作,但是我们也知道今年的经济形势不景气。可是公司依旧让我们天天有活干,还不时给我们发衣服、发补贴,并承诺不会裁员,这让我们一线员工感到非常安心。

国辉十年老员工老陈:进国辉10年,从第三年开始,每年春节,公司管理层都会去我家拜年。要知道,我家住在云南很偏远的山坳里,路很难走,可是他们依旧每年坚持去,问我家人有什么困难,需要什么帮助。这么好的企业,我怎么可能舍得离开。

□案例效果

由于国辉对员工的细心照顾,国辉老员工的数量达到了惊人的数字。4000多名员工中,工龄8年以上的员工占了70%,10年以上的老员工达到1000人以上。

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